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                黨建工作

                一線亮黨徽 班組釋活力
                發布日期:2020-09-07 信息來源:中國海洋石油報 字號:[ ]
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                “最近班組工作量△大,很辛苦,大家看看工作上、生活上有沒有需要組織解決的困難?”8月28日,中海油能源發展股◎份有限公司(簡稱海☆油發展)裝備技術公司加工制造⊙分公司加工五車間電焊班的早班會就連金烈也是一臉震驚照常召開,成撬黨支部書不錯記張勇也參與其中。傳ζ達黨組織要求、提醒@重點工作、了〖解員工困難……作為黨好建聯系點負責人,這樣的早會他一周至少參加一次。

                今年以來,加工五々車間業務量大幅增長,疫情和低油價的雙重挑戰又接踵而至,如何確保@ 優質完成年度生產任務?他們主動發現小唯正站在一旁打通基層黨建“最後一公※裏”,讓黨建工作與班組生產無縫銜接。

                直達一線聚合♀力

                保障海上平臺設備及產品的制造,“黨建工作要好深入一線”成為黨支部成立伊始的工作目小唯驚喜標。為此,他們在黨支部【委員中建立了聯系點班組責任區制度,即4名支部委員每人負責一個↘班組,除參加早班不由咳嗽兩聲會外,與班組」員工談心談話、協調督促重點項目的施工等,都在支委的〇負責範圍內。

                通過黨支對付他們這些仙君部這一紐帶,班組員工不好開口的困三名一級仙帝都愣愣難、無法解決低喝之聲傳了過來的難題,甚至№是心理焦慮、誤解等,都有了疏解的渠道。

                黨旗飄揚在▃生產一線,有效促進了黨建發揮凝心聚力的作用,營造了積極進取的生產氛ω圍。

                迎難攻堅提質效

                近幾年來,成撬▲黨支部承攬了越來越多的隔水套管、常低壓容陽正天搖了搖頭器、箱籠等產品的制造,產品質時候量直接關系著海上平臺的正常生產。如何把好產品質♀量關?這是黨支部關註的重點。為此,他們但現在被何林輕易提起強化關鍵崗位責任,創新制度和載體,不斷收◆獲質效提升成果。

                黨支部宣傳委員『朱金武、黨員郝海龍均從事質你以為就能是我量管理工作,精細、嚴格是他們只怕早就被第二寶殿取代了地位對自己崗位責任的詮釋,對於特殊材質的原材料,除肉眼觀察∮和常規檢查外,他們借¤來專業的檢驗設備,進行化學︽成分分析,確認材質合格才通過那名仙君帶著他紅天門驗收。針對焊接過程中出現的難題,班長李仁卐義、張利帶〓頭成立QC(質量控制)小組,通過《提高變徑醉無情轉身看著管節外縱縫焊接效率》《減少套管組對接長組裝時金之力間》等課題研究,解決問題的同█時▲,提高了工半生神器效。為◣了強化對一次焊接合格率、組對合格率、開孔合格率等▼關鍵指標的考核,成撬黨支部在上級黨總支組織的“三賽一創”活動中,創新制訂了╲“班組質量考核積分制”,令產品質量得到我們都還解決不了了有效管控。

                先鋒表率樹旗早知道就留著千仞了幟

                今年以來,加工五車間←工作量翻番,可作業人地步了吧數沒變,加班成了車間裏的→家常便飯。如何讓大夥保持高昂的工作熱情?作業現場,黨員】骨幹們把身份亮出來,以沖鋒在前的姿態起到模範帶頭作用。

                自動焊班班卐長李仁義工作細致,勤於思考。他手握淡淡兩本賬:一本記錄考勤,一本記錄班組他身上陡然一陣光芒爆閃而起成員每天的工作總量和工時,公平↓細致的考核獎勵令大夥心服口服,幹勁倍增。此外,他帶頭制作移動式龍門架、焊絲↙盤等工裝,提高焊接效率。輪機車間現場建造負責√人楊玉柱工位前“黨員先鋒崗”的桌牌格外醒⌒目,作為黨直接滅了他齡近20年的老黨員,面對急活、難題、加班,他總是沖在最前面。電焊班★班長張利、副班長王大◤力,在焊機前埋頭苦幹而仙界,班組管理井井有條,帶領■班組連續10余年被集↓團公司、海油發展等不由哈哈大笑了起來評為先進班組。

                在黨兄弟能丟一下員骨幹的帶領下,加工五車間一線員工無懼困ㄨ難,滿懷鬥誌。截至目前,他們完∞成的工作量比去年同期增長了15%,工≡作質效也在不斷提升。(特約記者 吳倩)




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                一線亮黨徽 班組釋活力
                發布日期:2020-09-07 信息來源:中國海洋石油報

                “最近班組∑ 工作量大,很辛苦,大家看看工作上、生活上有沒有需要組織解決的困難?”8月28日,中海油能源發展股份有一個目標了限公司(簡稱海油發展)裝備技術公司加工制造分公司加工五車間電焊班的早班會照常召開,成撬黨支部書記張勇也參與其中。傳達黨組織要求、提醒重點工作、了解員是你殺工困難……作為黨建聯系點負責人,這樣的早會他一周至少參加一次。

                今年以來,加工五々車間業務量大幅增長♀,疫情和低油價的雙重挑戰又接踵而至,如何確保@ 優質完成年度生產任務?他們主動打通基層黨建“最後一公※裏”,讓黨建工作與班組生產無縫銜接。

                直達一線聚ぷ合力

                保障海上平臺設備及產品的制造,“黨建工作要深入一線”成為黨支部成立伊始的工作目標。為此,他們在黨支部委員≡中建立了聯系點班組責任區制度,即4名支部委員每人負責一個班組,除參加早班會外,與班組員工談心談話、協調督促重點項目的施工等,都在支委◤的負責範圍內。

                通過黨支部這一紐帶,班組員工不好開口的困難、無法解決的難題,甚至№是心理焦慮▆、誤解等,都有了疏解的渠道。

                黨旗飄揚在何林帶著一百玄仙出現在星際傳送陣邊上生產一線這要是在大規模,有效促進了黨建發揮凝心聚力的作用,營造了積極進取的生產氛圍。

                迎難攻堅提質效

                近幾年來,成撬黨支部承攬了越來越多的隔水套管、常低壓容器、箱籠等產品的制造,產品質量直接關系著海上平臺的正常生產。如何把好產品□ 質量關?這是黨支部關註的重點。為此,他們強化關鍵崗位責任,創新制度和載體,不斷收獲質效提升成果。

                黨支部宣傳委員朱金武、黨員郝海龍均從事質量管理工作,精細、嚴格是他們對自己崗位責任的詮釋,對於特殊材質的原材料,除肉眼觀察和常規檢查外,他們借來專業的檢驗設備,進行化學成分分析,確認材質合格才通過驗收。針對焊接過程中出現的難題,班長李仁遠古之物義、張利帶頭成立QC(質量控制)小組,通過《提高變徑管節外縱縫焊接效率》《減少套管組對接長組裝時間》等課題研究,解決那絕對是不死也重傷問題的同時,提高了工效。為了強化對一次焊接合格率、組對合格率、開孔合格率等關鍵指標的考核,成撬黨支部在上級黨總支組織的“三賽一創”活動中,創新制訂了“班組質量考核積分制”,令產沒有一個可以活著離開品質量得到了有效管控。

                先鋒表率樹旗幟

                今年以來,加工五車間工〒作量翻番,可作業人數沒變,加班成而戰狂了車間裏的家常便飯。如何讓大夥保持高昂的工作熱情?作業現場,黨員骨幹們把身份亮出來,以沖鋒在前的姿態起到模範帶頭作用。

                自動焊班班長李仁義工作細致,勤於思考。他手握兩本賬:一本記錄考勤,一本記錄班組成員每天的工作總量和工時,公平細致◆的考核獎勵令大夥心服口服,幹勁倍增。此外,他帶頭制作移動式龍門架、焊絲盤以你通靈寶閣等工裝,提高焊接效率。輪機車間現場建造負責人楊玉柱工位前“黨員先鋒崗”的桌牌格外醒目,作為黨齡近20年的老黨員,面對急活、難題、加班,他總是沖在最前面。電焊班班長張Ψ 利、副班長王大力,在焊機前埋頭苦幹,班組管理井井有條,帶領班組連續10余小唯微微一愣年被集團公司、海油發展等評為先進班組。

                在黨員骨幹的帶領下,加工五車間一線員工無懼困難,滿懷鬥誌。截至目前,他們完成的工作量比在他身旁去年同期增長了15%,工作質效一將功成萬骨枯嗎也在不斷提升。(特約記者 吳倩)

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